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Servicios

Consultoría en
Planeación Estratégica
Diagnóstico
del Proceso Administrativo 

Ayudamos a las firmas a definir su estrategia.

​

  • ​Visión

  • Proyecciones a mediano plazo

  • Recomendaciones y Plan de Acción

Ayudamos a las firmas a mejorar y ajustar sus operaciones y procesos Administrativos, partiendo de una revisión del estado actual. Este diagnóstico es normalmente el primer paso hacia una mejor gestión de la firma.

 

  • Aspectos Financieros

  • Recursos Humanos, Selección y Reclutamiento

  • Gestión de la Información y Gestión Documental

  • Servicios Generales

Desarrollo e Implementación de Políticas y Procedimientos Administrativos
Servicios a través de Aliados

Desarrollamos la metodología y disciplina para la puesta en marcha de la estrategia del negocio, en las áreas de Finanzas, Recursos Humanos, Tecnología, y Servicios Generales.

 

  • Formulación de políticas

  • Desarrollo de Procedimientos

  • Implementación de políticas y procedimientos (directamente o a través de aliados estratégicos).

Contamos con aliados para apoyo en:

  • Tecnología y Sistemas de Gestión de la Firma con software especializado

  • Outsourcing Contable

  • Revisoría Fiscal

  • Outsourcing de Nómina

  • Selección de Abogados

  • Selección de personal de apoyo para las firmas de abogados

  • ​

Análisis de Indicadores  

Apoyamos a las firmas haciendo seguimiento y acompañamiento mensual de los indicadores de gestión, para identificar oportunidades de mejoramiento y rentabilidad.

 

  • Revisión mensual de presupuesto y flujo de caja

  • Revisión de indicadores de facturación, cartera, cuentas por pagar.

  • Análisis de Rentabilidad – detallado por unidad de negocio, por tipo de servicio, por profesional.

  • Explicación de Hallazgos – Reporte y Reunión periódica con los directivos de la firma.

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